东风燃气

    1月14日，燃气公司召开“奋战一季度，实现开门红”和“全员作风整顿”活动动员会，室主任以上管理人员及各分会主席共30人参加动员会。动员会上，计划财务部部长和党委工作部部长分别对“奋战一季度，实现开门红”和“全员作风整顿”活动进行了安排，总经理、党委书记王汉军作重要讲话，对两项活动的推进情况分别提出了相关要求，对两项活动的开展提出了三点总体要求：一要求真务实，讲求实效；二要结合实际，抓好落实；三要做好信息传递，加强宣传攻势。
    为确保“开门红”各项目标的达成，燃气公司共制定了五项具体措施：一是抓住机遇，抢占市场，把握全年经营工作主动权；二是做好准备，周密布署，积极开展“服务能力提升”活动；三是超前考虑，积极有为，为全年工作开好头；四是强化安全，落实责任，确保各项服务优质高效；五是关心关爱员工，切实为员工办好事办实事，维护公司和谐稳定。
    为期一个月的全员作风整顿活动按照“分层次、分重点、分步骤”的方式全面开展，活动分四个阶段进行，分别为学习动员阶段，查找问题阶段，整改落实阶段和总结评价阶段。力求通过作风整顿活动，达到干部员工的精神更加振奋，作风更加务实，行为更加规范，服务更加优质，纪律更加严明的目的。(陈理)